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Énergie collective
A la découverte des 4 actions
FCPE - Actionnariat Salarié
Dès 2016, Koesio a mis en place un FCPE afin de partager la valeur créée par l’entreprise avec les collaborateurs.
La démarche a, dès la première année, rencontré un très vif succès. Et les résultats sont là : aujourd’hui, 64 % des collaborateurs éligibles sont actionnaires, une véritable performance pour une entreprise non cotée.
Mettre en place un dispositif d’abondement sur le FCPE, pour partager à un plus grand nombre de collaborateurs le fruit de leur travail.
Happy At Work & We Impact
La mesure de la satisfaction des collaborateurs est en place chez Koesio depuis 2006, un élément fort de la culture d’entreprise qui permet à chaque fois d’identifier des plans d’action visant à améliorer le bien être au travail. 76% des collaborateurs sont fiers de travailler chez KOESIO en 2024 selon Great Place To Work. Après plus de 10 ans de démarche avec le label GPTW, Koesio poursuit ses enquêtes auprès : Happy at Work pour la qualité de vie au travail et We Impact pour la démarche RSE.
Dès novembre 2024, les 2 enquêtes seront mises en place. Notre objectif est d’être labelisé Happy At Work et We Impact au niveau national d’ici 2026, puis pour chaque entité d’ici 2028.
Formations professionnelles
L’expertise et la transversalité de nos métiers sont au coeur de nos enjeux. La formation est un élément clé du développement des Koesiens et Koesiennes, et alimente l’énergie collective. Un grand investissement sera réalisé sur ce sujet, avec la mise en place d’une plate-forme d’E-learning accessible à toutes et à tous.
Mettre en place une plateforme d’E-learning pour l’ensemble des collaborateurs avec au moins un contenu dédié par métier. Dès janvier 2025, les premières formations métiers seront accessibles, puis d’ici 2026, pour 100% des offres stratégiques, et enfin, 100% des collaborateurs auront au moins un contenu dédié par métier.
Koesio Lab
Fort de nos presque 4000 collaborateurs, nos communautés métiers se sont crées au fil des ans, et partagent régulièrement leurs bonnes pratiques. Pour que cette énergie collective continue d’être alimentée, nous souhaitons favoriser les échanges et les partages de compétences.
Créer un lieu dédié pour réunir nos communautés métiers d’ici fin 2025.
« Une raison d’être n’a de sens que si elle est partagée par nos collaborateurs, unique et engageante »
Pieric BRENIER - Président de Koesio
Koesio c’est aussi un état d’esprit !
L’humain a toujours été au cœur de notre stratégie, avec un état d’esprit qui peut se résumer par cette phrase qui nous accompagne depuis plus de 10 ans : « Travailler sérieusement sans se prendre au sérieux. »
