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Facilitez vos processus de production avec un outil de GPAO

Les défis des responsables de production

L’industrie évolue sans cesse et se transforme pour s’adapter aux attentes du marché et des clients. Les entreprises industrielles s’appuient sur la vague du numérique pour répondre aux enjeux d’aujourd’hui : produire mieux et plus vite et prendre un coup d’avance sur la concurrence.

 

Cette transition numérique et l’émergence de nombreux outils (MES, GPAO) visent à aider les chefs d’atelier dans l’optimisation de leur production. S’appuyer sur des solutions de production est devenue aujourd’hui incontournable pour rester compétitifs et améliorer la productivité et rentabilité de l’entreprise. 

Les chefs d’ateliers ont de nombreux challenges à relever au quotidien. 

– comment piloter l’activité et prévoir au mieux les ventes ?

– comment maîtriser les coûts d’exploitation ?

– comment disposer d’un bonne visibilité des stocks ?

– comment améliorer la productivité et rentabilité ?

– comment améliorer la satisfaction de fidélisation clients ?

– …

 

Se doter d’outils de gestion de production permet d’optimiser la fabrication : gagner en souplesse de production, en temps réel, optimiser ses consommations énergétiques, son stockage, ses machines, maîtriser les coûts, anticiper ses demandes d’achats et donc in fine sa productivité et sa rentabilité. 

 

Les outils de MES (Manufacturing Execution System) et de GPAO (gestion de production assistée par ordinateur) assistent le responsable d’atelier et orchestrent les processus de fabrication pour répondre aux attentes des clients. 

 

Sage Industrie, solution de GPAO

 

Vous êtes dirigeant d’entreprise, responsable de production, de l’informatique ou directeur des achats ? Vous cherchez à maîtriser l’intégralité de votre cycle de production tout en gagnant en rentabilité et réactivité ?

 

Avec Sage Gestion de Production, vous bénéficiez de la richesse fonctionnelle d’une solution intégrée et flexible, 100% dédiée aux métiers de l’industrie. L’outil GPAO de Sage répond aux enjeux des PME/ETI et facilite l’ensemble du processus de production :

 

 

☑ Gestion des données techniques et gammes opératoires
☑ Planification des ordres de fabrication

☑ Optimisation des ordres de lancement et process (CBN)

☑ Anticipation des demandes clients et commandes des sous-traitants
☑ Optimisation des stocks (CBA) et de la maintenance des machines
☑ Pilotage en temps réel de la chaine de production : bilan d’OF, taux de rendement global…

☑ Amélioration des coûts de production

☑ Connexion à l’ecosystème Sage 100 (comptabilité, gestion commerciale…) 

☑ Analyser vos données pour faciliter vos prises de décision

 

Téléchargez nos livres blancs

Koesio Data Solutions est expert dans l’intégration de solutions de gestion de production. Découvrez deux de nos livres blancs sur les thèmes suivants pour gagner en productivité  :

 

 

– L’importance du Calcul des Besoins Nets (CBN)

– La Business Intelligence au service de la production

Livre blanc Koesio Data Solutions : l'importance du CBN

L’importance du Calcul des Besoins Nets (CBN)

Pénurie de matières premières ? Comment optimiser vos stocks et faire face à ces situations particulières ? Comment anticiper vos demandes d’achats, déterminer vos OF et améliorer les process pour gagner en productivité et rentabilité ?

La Business Intelligence au service de la production

Comment les KPIS et la datavisualisation accompagnent les responsables d’atelier dans leurs prises de décision pour adapter rapidement la production aux conditions fluctuantes du marché ?

Replay Gestion de production :

Quelles sont les réponses apportées par une solution industrielle ?

A travers ce replay, nos experts en gestion de production aborderont différents thèmes pour répondre à ces questions : 

  • comment améliorer les coûts de production ?
  • comment suivre en temps réel la production et répondre aux questions de délais et satisfaction client ?
  • en période de pénurie, comment surveiller ses stocks et les anticiper ?
  • comment optimiser la performance des machines et travailler avec un système agile pour s’adapter à son marché et être réactif ?
  •  

Le replay s’articule autours de 3 thèmes :

  1. comment je prépare : données techniques, CBA, planification
  2. comment je réalise : saisie atelier, sous-traitance, qualité, traçabilité
  3. comment j’analyse : superviseurs, tableaux de bord BI Reporting
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