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Pilotez vos risques et structurez votre gouvernance des données

Structurer pour mieux sécuriser

La gestion des risques ne peut plus reposer sur des actions isolées ou ponctuelles.

Audit, conformité et sensibilisation doivent être pensés ensemble pour construire une démarche cohérente et durable. Sans cette structuration, les entreprises accumulent des outils et des obligations sans réellement réduire leur exposition. L’enjeu est donc de passer d’une approche subie à une approche pilotée, capable d’anticiper les risques, de prioriser les actions et d’inscrire la sécurité dans le fonctionnement quotidien de l’organisation.

Les 3 angles morts de la gouvernance qui exposent votre organisation

Une vision partielle de votre niveau de sécurité

Beaucoup d’entreprises pensent être protégées, sans avoir réellement testé leur système. Sans audit ni test d’intrusion, les failles restent invisibles… jusqu’à leur exploitation.

Enjeu : objectiver votre niveau de sécurité et identifier les vulnérabilités réelles.

Une conformité RGPD théorique mais peu appliquée

Registre incomplet, données mal cartographiées, responsabilités floues… Le RGPD est souvent traité comme un sujet documentaire plus qu’opérationnel.

Enjeu : structurer une conformité vivante, alignée avec vos usages réels.

Le facteur humain sous-estimé

Un clic sur un mail frauduleux, un mot de passe réutilisé ou un partage de données mal maîtrisé suffisent à créer une faille.

Enjeu : faire des collaborateurs un maillon actif de la sécurité.

Répondre aux exigences de NIS2

Réaliser un état des lieux de votre niveau de conformité

La directive NIS2 impose aux organisations concernées de renforcer leur gouvernance de la cybersécurité, leur gestion des risques et leur capacité à réagir face aux incidents. Avant d’engager des actions correctives, il est essentiel d’évaluer précisément son niveau de maturité et d’identifier les écarts entre les pratiques existantes et les exigences réglementaires. Audits, analyses de risques, cartographie des actifs critiques ou évaluation des processus permettent d’établir un diagnostic objectif de la situation et de définir les priorités de mise en conformité.

Structurer durablement votre démarche cybersécurité

Répondre à NIS2 ne se limite pas à la mise en place de quelques mesures techniques. La directive encourage une approche globale intégrant gouvernance, gestion des accès, continuité d’activité, gestion des incidents, sensibilisation des collaborateurs et suivi des sous-traitants. L’enjeu consiste à inscrire la cybersécurité dans le fonctionnement quotidien de l’organisation afin de réduire durablement les risques et démontrer sa capacité à protéger ses activités, ses données et ses parties prenantes face à l’évolution des menaces.

Audit de sécurité : objectiver votre niveau de risque

Avant d’agir, il est essentiel de comprendre.

L’audit de sécurité permet de dresser un état des lieux précis de votre système d’information : configurations, accès, pratiques, exposition aux risques. Il met en lumière les écarts entre vos usages réels et les bonnes pratiques attendues. Cette étape est souvent révélatrice de vulnérabilités insoupçonnées.

Elle constitue un point de départ indispensable pour prioriser les actions et structurer une démarche de sécurisation cohérente et adaptée à votre organisation.

RGPD : structurer la gestion et la protection de vos données

La conformité RGPD ne se limite pas à un cadre réglementaire, elle structure la manière dont les données sont collectées, utilisées et protégées dans l’entreprise.

Registre des traitements, gestion des accès, durée de conservation, responsabilité des acteurs : autant d’éléments qui doivent être maîtrisés dans la durée. Une démarche bien construite permet non seulement de répondre aux obligations, mais aussi de mieux contrôler les usages des données et de réduire les risques associés.

Koesio, le partenaire clé pour augmenter votre résilience

Aider à voir les failles
Beaucoup d’entreprises pensent connaître leur niveau de sécurité, mais sans l’avoir réellement mesuré. C’est souvent à ce moment-là que les écarts apparaissent : droits trop ouverts, configurations approximatives, pratiques non encadrées ou failles techniques invisibles au quotidien. Chez Koesio, nous vous aidons à objectiver votre situation à travers des audits de sécurité, des tests d’intrusion et une analyse globale de vos usages.

Accompagner à diminuer la vulnérabilité
Identifier les failles ne suffit pas, encore faut-il être capable de les traiter dans la durée. C’est là que l’accompagnement prend tout son sens. Nous vous aidons à prioriser les actions, à structurer votre mise en conformité RGPD et à intégrer les bonnes pratiques dans votre fonctionnement quotidien. Nos experts travaillent avec vous pour faire évoluer vos usages, sécuriser vos accès et renforcer les réflexes de vos collaborateurs.

Sensibilisation des collaborateurs : réduire le premier facteur de risque

La majorité des incidents de sécurité trouve son origine dans des erreurs humaines.

Un clic sur un lien frauduleux, un mot de passe mal protégé ou un partage inadapté peuvent suffire à compromettre un système. La sensibilisation des collaborateurs permet de transformer ces risques en réflexes de vigilance. En intégrant les bonnes pratiques dans les usages quotidiens, elle renforce durablement la sécurité globale de l’organisation et complète efficacement les dispositifs techniques.

Les statistiques

+60 % incidents liés à vulnérabilités connues

90 % des tests détectent au moins une faille critique

74 % des entreprises identifient le phishing comme le principal vecteur d'attaque

+5 000 violations de données en France (2023)

Sécuriser les points d’entrée de votre système, un essentiel

Les accès utilisateurs sont aujourd’hui au cœur des risques de sécurité. Comptes compromis, droits mal maîtrisés ou accès trop larges peuvent rapidement exposer l’ensemble de votre système d’information.

Mettre en place une gestion rigoureuse des identités et des habilitations permet de limiter les risques de compromission, de contrôler les accès aux données sensibles et d’adapter les droits aux usages réels de vos collaborateurs.

Et si on se rencontrait ?

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