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Logiciels de gestion & GED > BI & DATA

Reporting et tableaux de bord de gestion

Koesio est intégrateur de solutions décisionnelles pour les PME et ETI. Nous consolidons les données dispersées dans vos logiciels (ERP, comptabilité, paie, CRM) en tableaux de bord clairs et à jour, pour piloter votre activité sur des faits plutôt que sur des extractions Excel retravaillées à la main. Partenaire Microsoft, nous nous appuyons sur Power BI.

Reporting ou tableau de bord : de quoi parle-t-on ?

Les deux sont complémentaires. Le reporting répond à « que s’est-il passé ? » : des états consolidés et fiables, produits périodiquement et automatisés pour ne plus les refaire à la main. Le tableau de bord répond à « où en suis-je maintenant ? » : quelques indicateurs clés, visuels et interactifs, actualisés automatiquement.

La différence avec le reporting déjà présent dans votre logiciel : votre ERP ou votre paie produit ses propres états, mais sur son seul périmètre. Un outil décisionnel comme Power BI intervient quand il faut croiser plusieurs sources (compta + ventes + RH + fichiers) dans une même vision, ce qu’un logiciel seul ne sait pas faire.

Nos étapes pour construire vos tableaux de bord

Identifier les données utiles

Sélectionner les données et indicateurs nécessaires selon vos objectifs de pilotage et vos besoins métier.

Structurer et fiabiliser les données

Organiser, nettoyer et harmoniser l’information pour garantir des analyses cohérentes et fiables.

Définir les indicateurs clés (KPI)

Construire les indicateurs qui comptent vraiment pour le suivi de votre activité.

Choisir les visualisations adaptées

Graphiques, tableaux ou cartes selon les données à représenter et les analyses attendues.

Construire les tableaux de bord

Regrouper les visualisations dans des dashboards ergonomiques, faciles à lire et à décider.

Automatiser et faire évoluer les analyses

Connecter les tableaux de bord aux sources pour une actualisation automatique et un pilotage qui suit l’évolution de vos besoins.

A chaque décideur son tableau de bord

Reporting financier (DAF, contrôle de gestion)

Consolidez comptabilité et gestion commerciale, y compris multi-sociétés, dans un reporting unique : des indicateurs tels que chiffre d’affaires, marge, trésorerie ou comparatif budget/réalisé. Objectif : clôturer plus vite et arbitrer sur des chiffres consolidés

01.

Pilotage commercial (DG, direction commerciale)

Réunissez les données de vente et de la relation client pour suivre des indicateurs tels que pipeline, taux de transformation ou performance par commercial, région et produit, au-delà des rapports figés d’un seul outil.

02.

Reporting RH (DRH)

Suivez des indicateurs tels qu’effectifs, masse salariale, turnover ou absentéisme à partir de vos données de paie et SIRH, dans un tableau de bord partageable avec la direction.

03.

Les solutions Koesio de Business Intelligence

Intégrateur Data Microsoft

Microsoft Fabric

Plateforme data unifiée Microsoft, de la collecte à la restitution. Réunit dans une seule plateforme ce qui était réparti entre plusieurs outils Microsoft : collecte des données, entrepôt, stockage et restitution Power BI. Une seule brique à administrer.

Intégrateur Data Microsoft

Power BI

Reporting et datavisualisation, pour tous vos indicateurs. Relie vos différentes sources de données et les restitue en tableaux de bord partagés. C’est la brique de visualisation de la suite Microsoft : la préparation des données se fait en amont.

Intégrateur Data Microsoft, Intégrateur Sage

Power BI Sage 100

Tableaux de bord Power BI préconfigurés, pour Sage 100. Restitue vos indicateurs financiers et commerciaux issus de Sage 100 Comptabilité et Gestion commerciale. Les tableaux de bord sont livrés prêts à l’emploi, sans projet décisionnel à mener.

Intégrateur Data Microsoft

SQL Server BI

Entrepôt de données installé sur vos serveurs. Connecte, transforme et stocke vos données dans un entrepôt hébergé sur votre propre infrastructure. C’est l’option Microsoft historique, pour les organisations qui conservent leurs données en interne.

Les données au cœur de vos décisions et de votre organisation

Les entreprises collectent une quantité massive de données ; l’enjeu est de les exploiter. Un bon reporting transforme le chiffre subi en outil d’aide à la décision : vous suivez vos indicateurs clés, repérez les tendances et arbitrez sur des faits. En centralisant des sources multiples, vous accédez à une vision globale et décidez plus vite , y compris en mobilité, vos tableaux de bord étant consultables partout.

Mais centraliser la donnée ne suffit pas : encore faut-il la faire circuler. Le vrai frein des organisations, ce sont les silos, l’information reste captive d’un service. Diffuser la bonne donnée, à jour, entre équipes, agences, filiales et partenaires, c’est l’objet d’un portail BI : chacun décide sur une information cohérente, sans avoir à la redemander.

Un accompagnement par un intégrateur Microsoft BI

Koesio, expert Microsoft BI depuis 20 ans, vous forme à Power BI et SQL Server par transfert de compétences, pour vous rendre autonome au quotidien. Nos consultants, certifiés Microsoft Certified: Power BI Data Analyst Associate, prennent en compte vos attentes métier. En tant que partenaire Microsoft, Solutions Partner sur le périmètre data & analytics, nous visons un accompagnement de qualité, sans sous-traitance.

Notre objectif : faire de vous un champion dans votre métier.

Koesio, votre intégrateur pour le reporting décisionnel

Koesio accompagne les PME et ETI dans la structuration et l’exploitation de leurs données. Nous intégrons les solutions Microsoft BI et Power BI pour transformer des données issues de sources hétérogènes, internes ou externes, en tableaux de bord fiables. En vous appuyant sur un éditeur reconnu mondialement, vous avez la garantie d’une solution pérenne et techniquement à la pointe.

Nos experts vous accompagnent de l’audit de vos besoins jusqu’au support, pour faire de vos données un véritable levier de pilotage.

Questions fréquentes sur les reporting & tableaux de bord

Quelle différence entre un reporting et un tableau de bord ?

Le reporting est un état consolidé et périodique (le bilan d’une période) ; le tableau de bord est une vue synthétique et interactive, actualisée en continu, centrée sur quelques indicateurs de pilotage.

Le reporting de mon logiciel suffit-il, ou faut-il un outil BI ?

Le reporting natif suffit tant que vous restez dans un seul logiciel. Dès qu’il faut croiser plusieurs sources (compta + ventes + RH + fichiers), un outil décisionnel comme Power BI apporte la vision consolidée qu’un logiciel seul ne permet pas.

Peut-on réunir plusieurs logiciels (ERP, paie, CRM) dans un même tableau de bord ?

Oui : c’est précisément le rôle d’un projet décisionnel. Les données sont extraites, réconciliées et centralisées, puis restituées dans des tableaux de bord unifiés.

Quels indicateurs suivre dans un tableau de bord financier / commercial / RH ?

Exemples courants : finance (CA, marge, trésorerie, budget vs réalisé) ; commercial (pipeline, taux de transformation, performance par produit/région) ; RH (effectifs, masse salariale, turnover). Les KPI se définissent lors du cadrage selon vos priorités.

Combien coûte un projet de reporting décisionnel pour une PME ?

Le budget dépend du nombre de sources à connecter, de la complexité des tableaux de bord et du niveau de formation attendu. Plutôt qu’un tarif standard, Koesio établit une estimation après un premier audit de votre existant.

Faut-il un intégrateur pour mettre en place Power BI ?

Power BI Desktop est gratuit et accessible en autonomie pour des besoins simples. Un intégrateur devient utile pour connecter des sources multiples, fiabiliser les données, structurer le modèle et former les équipes, là où se jouent la fiabilité et la pérennité.

Et si on se rencontrait ?

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Nos experts, répartis dans 190 agences en France, Belgique et Luxembourg sont là pour vous conseiller et répondre à vos questions sous 24h !

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Questions fréquentes sur les reporting & tableaux de bord

Quelle différence entre un reporting et un tableau de bord ?

Le reporting de mon logiciel suffit-il, ou faut-il un outil BI ?

Peut-on réunir plusieurs logiciels (ERP, paie, CRM) dans un même tableau de bord ?

Quels indicateurs suivre dans un tableau de bord financier / commercial / RH ?

Combien coûte un projet de reporting décisionnel pour une PME ?

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